大同煤运公司张宽礼经理确定2013年发展目标

大同煤运公司张宽礼经理确定今年发展目标今年是大同煤运分公司五年规划的发展年，该公司继续围绕“苦干三年，负重发展；大干五年，奋力赶超”的发展思路，决战2012年，确保煤炭产量达到320万吨，煤

炭贸易量达到2950万吨，推动企业转型跨越发展，开创新局面。

今年，该分公司经理张宽礼把煤矿改造作为建设攻坚年，确保年内10座煤矿建成投产，形成600万吨生产能力。从年初开始，他们就紧盯目标、倒排进度、明确责任，每10天组织召开一次煤矿建设推进会，通报进度目标完成情况，对工程建设中存在的问题限期整改，确保各项工程有序推进。他们把2012年确定为煤炭经销贸易突破年，要求各县区公司、电煤管理站、储配煤场、发煤站等煤炭物流经销单位全民一盘棋，把煤炭贸易经销量放到最为重要的位置，实现量的突破、质的飞跃，确保全年煤炭贸易经销量达到2950万吨。

该分公司的物资仓储分公司、煤机修造分公司等七大多元产业项目的落地，一举填补了企业多元产业发展的空白。今年，物资仓储分公司按照煤矿的实际需要，制定物资、材料采购计划，在春节后及时组织召开矿用物资集中采购招标会，确保年营业收入达到1800万元，实现利润500万元；煤机修造分公司依托15项矿用设备生产维修资质和大型洗选设备制造资质，引进新技术和人才，提高刮板运输机、胶带输送机、矸石粉碎机、洗选筛分机等设备的制造能力，大同煤运公司经理张宽礼力求打造山西煤销的洗煤设备制造基地，力争实现年产值5000万元；现代农业分公司年内完成蔬菜保鲜区、加工车间、培训中心、生态文化体验区、100栋日光温室，10000平方米连栋温室等配套设施建设和280亩果树园林的种植。已建成的日光温室、育苗温室、科普温室要在年内投入运营，全年创造产值500万元、利润300万元的经济效益。