金海马家居网上商城依托五大中心仓 打破最后一公里

金海马家居进军电商已是广为人知的消息了。家具行业进军电商，面临着种种争议。商品的质量、安装及维修等售后服务、配送货物的及时与否、货物的仓储是否充足等等一系列问题接踵而来，让消费者对家居网购失去了信心。网上商品可能面临着质量或商品色泽等方面与实物不符的情况，且由于家具产品体积庞大，物流在运送过程中也受到一定的局限。因此，如何解决物流瓶颈，成为 金海马家居网上商城（wwww.kinhom.com）当前最迫切需要解决的问题。

22省市实体卖场    金海马家居网上商城打破物流瓶颈

从2009年开始，就有家具企业关注电商，2011年，更是家居电商元年，其发展如火如荼，这也推动了一大堆家具企业试水电商的现象出现。但家居行业触网，引起了种种争议，使电商这个大环境出现了低迷的状况。家具不同于服装、化妆品或是饮食类商品，它属于耐消品，使用周期长，而且在物流运送过程中会遭遇比较大的问题，网购后的家具如果发现尺寸不对、色彩不搭，退换过程也有点麻烦。因此，家具电商，物流成了最大的瓶颈。

家居触网，消费者更为关注的还是网上的实物是否能达到自己想要的品质及是否能如期送到自己的家中。为此，金海马家居网上商城实行”线上下单、线下体验“的模式。而线下体验主要是通过22个省市的实体卖场来完成。22省市实体卖场均拥有一个配套小仓库，在物流运输上作前瞻性定位和进一步提升，极大地方便消费者对网购家居产品的体验。另外金海马还利用22省市作为物流支撑点，自建雄厚的物流系统，用最少的环节、最优的路径、最流畅的流程，保证物流配送的高效率、低成本，给消费者带来最优质的客户体验。

依托五大中心仓  金海马居网上商城突破“最后一公里”

金海马家居网上商城还选定了五大城市进行中心仓的建设，分别落户在广州、深圳、珠海、惠州、汕头五大城市。五大中心仓可免费配送，免费安装，快速有效，安全有保障，而且每一个现有实体卖场也拥有一个配套小仓库，利用这种建立中心仓与实体店卖场配套小仓库相结合的方式发展，再加上优质的产品和科学合理的包装设计，金海马逐步将家居电商物流“最后一公里”打造得更完善。

历经22年发展的传统品牌金海马家居，依托其现有的22省市实体卖场及五大中心仓，发力解决家居电商“最后一公里”难题，让消费者在购物过程中更安心踏实，将更优质的客户体验带给消费者，以致力于打造成中国最大的家居流通电子商务网站，引领整个家居电商行业迅猛发展，走向世界制高点。

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