国美电器公布上市公司部分2013年第一季度业绩

贯彻执行线上线下融合的多渠道零售商战略

运营表现稳步提升

2013年5月30日，香港 —— 国美电器控股有限公司（香港交易所：493，连同其子公司以下简称“国美上市公司部分”， 上市公司和非上市公司以下统称为“国美”或“集团”）宣布截至2013年3月31日止3个月（「报告期」）未经审计之第一季度业绩。

2013年第一季度，借助中国家电行业逐步回暖态势，本集团全力拓销售、控费用，持续执行线上线下融合的多渠道零售商战略，国美上市公司部分实现销售收入人民币（下同）123.38亿元，同比上升18.2%，而上市公司部分的总费用率同比下降了约2.72个百分点，尤其是租金费用率和人工费用率得到了有效控制，同比分别下降了1.08和1.17个百分点。计入本年度开始合并大中电器的影响，国美上市公司部分首季度录得纯利7,633万元。

报告期内，国美上市公司部分新增门店16家，关闭门店43家，门店总数(含大中电器)达1,081家，覆盖全国248个城市；同时通过招租和退租等方式，优化门店面积约1.23万平方米。在中国大陆地区，国美还有543家非上市门店，集团门店总数为1624家。单店销售、每平米销售以及同店销售增长方面实现了同比以及环比的双增长，特别是同店销售增长大幅改善，达到了16.9%。

在电子商务方面，电商实现销售7.14亿元（含税），同比增长51.3%；同时，得益于线上电商平台与线下连锁门店进一步共享后台，电商业务毛利率同比大幅提升。在差异化产品方面，其销售占比达20%；受惠于进一步深化差异化产品定制采购、优化组合，差异化产品逐步成为推动公司综合毛利率上升的主要动力。

国美电器总裁王俊洲先生表示：「从第一季度业绩表现显示出本集团已全面的执行『线上线下全面融合的多渠道零售商』战略，也对未来发展方向有了更深的理解，在转型的路上又迈出了坚实的一步。」

在多渠道零售商战略的引导下，面对未来中国家电零售市场蕴含的巨大潜力，本集团未来三年的工作重点如下：

紧握核心业务——线下连锁实体店：线下连锁实体店始终是集团发展的核心业务之一。在一级市场，将继续采取优化网络、提升单店盈利能力的经营策略；在二级市场，则将继续采用中心店+卫星店的模式，进行快速网络布局。

电子商务——增强体验，整合共享：集团将继续坚持自主经营与平台经营的协同策略，以扩充新品类发展，并通过与线下门店网络共享供应链及后台系统，以控制成本和提升电商的毛利率，同时通过精细化管理，以及购物体验的提升，实现电商的可盈利和可持续性发展。

强化供应链能力：以商品经营为核心，打造低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供货商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供货商合作效率，降低交易成本。

商品拓展：通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；同时，集团也将进一步推动以ODM/OEM、独家包销商品为主的差异化商品的开发和销售。

物流仓储网络发展：坚持轻资产发展模式，以物业租赁+第三方合作+门店配送为主要发展手段，低成本灵活地进行快速发展。以 ERP系统为基础， 由中央物流基地、二级区域物流中心组成在线线下共享的物流体系，最终通过门店人员配送、顾客门店自提以及第三方配送等方式，实现完成对顾客的最后一公里配送服务。同时，本集团大力拓展延保服务这一差异化服务产品，并希望通过积极申请虚拟运营商的牌照以进一步发展运营商业务。

深入的企业文化建设：未来，我们将继续以「信」为核心的企业文化和品牌理念来支撑公司的未来发展，并以「被信任，是一种快乐」作为公司理念，致力于成为备受信赖的世界级零售企业 。

王俊洲先生总结说：「展望未来，在中国经济持续稳步增长、城镇化建设带来的人口红利、国民收入倍增计划带来的购买力和消费结构的升级、以及家电产品技术的不断创新和更新换代等诸多有利因素的驱动下，我们坚信中国家电零售市场依然蕴含着巨大的发展潜力，国美在这个市场里仍然有广阔的发展空间。面对未来的机遇和挑战，国美将不断发挥自身优势，重塑中国家电零售模式，明确落实『多渠道零售商』的三年发展战略。」

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关于国美电器控股有限公司

国美电器控股有限公司于2004年7月在香港联交所上市（股份代号：493）。国美集团于1987年于中国成立，从事电器及消费电子产品的零售业务，国美是中国最大的电器及消费电子产品零售连锁运营商及中国最大的零售连锁企业。

更多详情请浏览公司网站： www.gome.com.hk